Hybridmedia Lab.

事務所移転のお知らせ

弊社事務所を東京・恵比寿から横浜に移転しました。
新住所は下記になります。

223-0052 
横浜市港北区綱島東4-8-27-206
TEL/FAX 045-547-3875

携帯電話やメールアドレスなどに変更はありません。
既に、平常通りの業務体制になっております。

会社の登記自体はまだ変更しておりませんが、近日中に変更の予定です。

よろしくお願いいたします。

新サービス「チキンの風」

何度も紹介しているビヨンドメディア社ですが、「ビヨンドプレーヤ」（ネットショップへの応用例はこちら）の機能を生かした新しいサービスを開始しました。

話題のネタをアンケートで検証する「チキンの風」（アルファ・バージョン）です。
（チキンの風、の由来はサイトでご覧ください：笑）

このサイトは、アンケートサイトでありながら、サイトではアンケートに答えることができません。
アンケートには、外部のブログに埋め込んだプレーヤ（ビヨンドプレーヤの新バージョン）から回答していただきます。
プレーヤには、アンケートの問題を表示し、回答を受け付け、結果を表示する機能があります。
世の中のたくさんのブログに埋め込まれたプレーヤからの回答が、チキンの風に集まってくる仕組みになっています。

ブロガーの皆様には、メールアドレスのみでユーザー登録した後に、アンケートごとのプレーヤを表示させるための埋め込みタグを取得していただきます。そして、そのアンケートの内容に沿ったブログエントリを書いて、プレーヤを貼り付けていただきます（ブログの例はこちら）。
ブログのオーディエンスは、プレーヤが貼ってあるエントリーを読んだ上でアンケートに回答することになります。

その結果、

１）ブログ経由でネットの世論を可視化
２）ブログによって異なるオーディエンス集団の意見の違いを可視化
３）ブログの集客力を回答数によって可視化
４）ブログを経由することによって、荒れにくい意見交換の場を醸成
５）ブログの集客力を同一テーマでたくさんのブログが連携することで強化
６）ブロガーにとってはアンケートがブログエントリのネタにもなる

というようなことが期待できます。

もう一つの可能性は、編集部門不要のニュースサイト的なものが期待できる、ということです。
ニュースをベースにしたアンケートと質問のコンテンツを素早く作るだけで、そのネタについての専門的な知識や幅広い知見のあるブロガーのエントリを相互に関連付けることができ、ブログのオーディエンスの意見も集計することができるからです。

アンケートのネタは無数にあります。
現在公開している内容は、多少現実離れした内容（あるいは個人的な興味に寄りすぎ：笑）に見えるかもしれませんが、これらはあくまでも例です（現在、5本公開していますが、さらに10本程度用意しています）。

ジャンルも5つに限定していますが、本来、アンケートの内容はジャンルを問いません。さまざまなジャンルの専用アンケートサイトをいくつも展開することも可能です。
サイト、およびブログに表示されるプレーヤへの集客力を考えると、広告ビジネスも可能でしょうし、調査ビジネスにも応用可能です。

なお、ビヨンドプレーヤとそれを制御するデータベース・システムは、ビヨンドメディア社が独自開発したオリジナルのシステムです。
いったん、埋め込みタグを貼り付ければ、すべての表示内容はそのブログごとにサーバーで管理するため、一切タグに手を加える必要はありません。
プレーヤへの表示コンテンツのコントロールやそれを表示させるサイトの管理、サイトごとのプレーヤ内容の変更、サイト間の連携、といったさまざまな機能があり、これらをまとめて方式特許を申請中です。

ビヨンドメディア社が提案する新しいサービスにご興味を持たれましたら、ぜひサイトで遊んでみてください。こういった用途に使いたい、というようなお話があれば、私あてにご連絡いただければ幸いです。
※アルファ・バージョンでの公開ですので、詳細未完成な部分はご容赦ください。

ナナーズ・オンラインショップから「ひやおろし」

ビヨンドメディア社では、ビデオとネットの特性を生かしたネットショップ構築を支援しています。

一つ前のエントリで紹介した「Beyondo Player」とそこにコンテンツを組み込んで、ショップで販売する商品に相応しい内容にして提供しています。

また、同じBeyondo Player を組み込んだ他のショップとの「連携」が可能になっており、ショップ間で連携した集客が可能になっています。

さらに、Beyondo Player では、表示内容をサーバーで一元管理しているので、ここにタイムセールなどのリアルタイムの集客メッセージを流すことが可能です。リンクサムネイルを即時に変更することも可能です。このような、リアルタイムの情報発信機能が、Beyondo Player を組み込んだサイト間で共通に使えるようになるため、さまざまな連携が可能になるのです。

今回紹介するのは、長野県川上村のスーパーマーケット「ナナーズ」のオンラインショップです。

以前から夏イチゴなどの販売をお手伝いしておりましたが、お酒を手始めに本格的なショップ運営をビヨンドメディア社が手がけています。

■ナナーズ・オンラインショップ

まずは、地域の特色を出してナナーズのオリジナル・ブランド「川上の想い出」（赤白ワイン、日本酒、そば焼酎の4種類）、川上村特産の「レタス焼酎」、佐久名物の「トマト焼酎」からスタート。

9月9日からは、川上村周辺の4つの酒蔵から自慢の「ひやおろし」（秋になって出荷される熟成した飲み頃の酒）を販売しています。

地元の酒蔵から数量限定の季節の味ということで、なかなか手に入りにくい酒ばかりです。

旬の商品をビデオとネットの新しい仕組みで販売する、というひとつの分かりやすい例だと思います。

新開発の「Beyondo Player」

一つ前のエントリで紹介したビヨンドメディア社では、ネットショップ向けの販促支援ツール「shoptube」を提供しています。

下記のプレーヤは、独自に開発した「Beyondo Player」で、メインビデオをチャンネルで切り替えられる、右のカラムのサムネールで関連サイトに飛んでいける、などの機能を備えています。

関連サイトにも、同じプレーヤが貼り付けてあって、サイト間で相互に往き来ができるようになっています。これによって、複数のサイトが連携して集客したり、イベントを仕掛けたり、といったことが容易に可能になります。

当然、サイトによって表示されるコンテンツやサムネールは異なり、そのコントロールはサーバーから一元的に実行します。

ビデオコンテンツと「BeyondoMedia」

皆様、ご無沙汰しております。

昨年の7月に設立した株式会社ビヨンドメディアですが、早いものでそろそろ1年が経過しようとしています。
年初のエントリーでもちょっと書きましたが、検討を重ねた結果、ネット通販やプロモーションをビデオコンテンツで支援することをビジネスの柱に設定することにいたしました。

Webサイトのベンチマークとしては、PV（ページビュー）や CTR（クリック率）などが一般的ですが、これらは広告モデルのベンチマークだと思います。
ビヨンドメディアでは、「モノやサービスが売れる」サイトということをこれまで以上にダイレクトに目指しています。コンテクストメイキングによる「濃い」集客と共感度の高いビデオコンテンツによる高いコンバージョン・レートを実現しようとしています。

こういったコンセプトの第一弾となる販売サイトとビデオコンテンツを先月から公開しました。このブログの右上の「Associated Sites」にも掲載していますが、ウコン錠剤「サケニモマケズ」の販売サイトとその販促用コンテンツのビデオプロモーション・サイトです。

■ショップ「山の恵み村」
■ビデオプロモーション・サイト

共感に結びつくビデオは、「五感に訴える」ことが不可欠ではないかと思います。今回は、ウコン錠剤そのものではなく「ビールのノド越し」を思い出していただくことをテーマにしています。

現在は、ウコン錠剤「サケニモマケズ」のみの販売ですが、今後、「山の恵み」をキーワードとする食品、農産物、名産品などを幅広くプロモーションしていく計画です。

ビヨンドメディアでは、後者のビデオプロモーション機能を独自サービスとして展開していこうとしています。上記サイトはまだまだ未完成ですが、今後は「shoptube.jp」というサービスブランドで既存のネットショップの皆様に、新たな売上につながるビデオプロモーションの機能を提供していく予定です。

ビヨンドメディア社のホームページに、サービスやコンセプトを紹介したビデオをアップしてありますので、下記URLをご覧ください。

■BeyondoMedia, Inc.

トークライブ「HYPER GREEN」

私が参加しているネットコミュニティで、年に1回、大きなイベントを開催しています。

今年は、下記です。

とりあえず、ご興味のある方、参加ご希望の方は、下記サイトよりお申し込みください。

http://blog.ovallink.jp/index.html （右上に入力フォームがあります）

ネットコミュニティ「オーバルリンク」による公開トークライブを開催します。

■オーバルリンク公開トークライブ2009

増殖する［緑］の覇権を撃て！
『 HYPER GREEN 』
複雑系のインターネットから生態系の未来へ
from the internet as complex system to the earth as cybernetic organism

HYPER GREENは、単にトレンド的な環境保全を示すキーワードではない。
これは、情報環境から政治経済の施策までをも含む包括した視座から今問われる
「GREEN」の本質を語ることで、思考停止のエコロジー気分を超える試み。

http://www.ovallink.jp/


■開催日時

2009年3月22日（日）　14時〜

■場所

スタジアムプレイス青山イベントホール
http://www.visioncenter.jp/aoyama/access/index.html

■構成

Session1：『情報環境からの創発』橋本大也＋上田壮一 

Session2：『環境問題の問題』池田清彦＋橋本大也

Session3：『運動する緑』ハセベケン＋池田清彦

Session4：『生活を再考する』上田壮一＋ハセベケン

オーガナイズ：前田邦宏＋久野木吉蔵

18:00から懇親会を開きます。


■話題提供者

橋本大也（データセクション株式会社 代表／オーバルリンク 理事）
http://www.datasection.co.jp/
http://www.ringolab.com/note/daiya/

池田清彦（早稲田大学国際教養学部 教授）
http://www.waseda.jp/sils/jp/about/faculty/ikeda_kiyohiko.html

ハセベケン（渋谷区議会 議員）
http://www.hasebeken.net/index.html

上田壮一（Think the Earthプロジェクト プロデューサー／スペースポート代表）＝出演調整中
http://www.thinktheearth.net/jp/about/aboutus.html
http://www.spaceport.co.jp/index_j.html


■参加費（当日、会場でお支払ください）

5000円（オーバルリンク会員は3000円）

懇親会：3000円

※オーバルリンク会員ではない方で懇親会まで参加された方は、オーバルリンクの入会金4000円を免除させていただきます。

昨年のアーカイブ「ネクストメディア」

１年前に開始した連載が、掲載サイトで整理されていますので、再度掲載しておきます。
内容的に少し古いところもありますが、アーカイブということでご容赦ください。

■テーマ１：Web 2.0の次を考える

第1回　Web2.0とは何だったのか？

第2回　「人」は最強のコンテンツ

第3回　コンテクスト・メイキングが勝負

第4回　すべては提供者ではなくユーザーが決める

■テーマ２：次世代ネットワークとサービスを考える

第1回　デジタル・コンテンツの流通形態が変わる

第2回　ユーザーもアーティストも変わる

第3回　次世代のブロードバンド・コンテンツとその流通形態

第4回　コミュニケーションはPC&モバイルへ

■テーマ３：インターネットの本当の意味を考える

第1回　社会インフラとしてのインターネット、その本当の意味

第2回　ブログとSNSの次に来るコミュニケーション

第3回　インターネットは「投資」の基盤になった

第4回　グローバル経済を生きるための最強ツール

この連載の後、世界的な金融危機で投資環境は激変しました。
そう言う意味でも、内容的な古さは否めませんが、激変したとはいえ、インターネットの投資における重要性は変わっていないとも言えると思います。

「買い物する脳」（マーティン・リンストローム）

プライベートブログのほうにも、他の本といっしょのエントリで書いたのだけれど、Webが何のためにあるか、あるいは広告や販促ってことを考える立場であるならば必読ではないか、と思える本なので、このビジネスブログにも掲載しておきます。

広告やマーケティングにおいて、経験上なんとなく大事だと思っていること、僕も参加しているコミュニティ（OVALLINK：このブログの右上にバナー）で2003年くらいからずっと話題になっていたこと、などについて、広告プランニングが本職の筆者が、研究チームと共同で脳の内部の活動を測定する実験を通して確認した結果をまとめた本。

例えば下記。

・コンテクスト、ストーリーの中での商品PRが大事
・視覚よりも音と匂い、触感で釣れ（リアルな五感が大事）
・具体のスペックよりもそれを使っているイケてる自分のイメージ
・「恐怖」というのは最も強烈なメッセージだ
・サブリミナル的な方法や繰り返すことは重要
・実は、無意識のうちにモノを選んでしまう。潜在意識がモノを選択する
・その潜在意識の連鎖につながる「ソマティック・マーカー」を作れるかどうか

というようなことを実験ベースで被験者の脳の活動の様子から確認したという内容。

一つ気になったのは、脳の同じところが活性化したときに厳密に同じ気持ちになっているのか、「同じところ」の把握の精度は十分なのか、脳はもっと精妙なのか、というような点だけれど、この領域に具体的な測定でここまで踏み込んだ話が、日本語で本になって普通に売ってるようになった、ということであり、既に当たり前のアプローチになってきている、ということは言えると思う。

多少、広告畑の人のスタンスが強いきらいはあるけれど、この先のネット（に限らないけれど）広告、販促、プロモーション、マーケティングというものを考える上で必読の書ではないか、と。

で、このプロジェクトのスポンサーの１社は博報堂。
普段、テレビはあまり見ないんだけれど、この手のアプローチは既に始まっているはず。

■「買い物する脳」（マーティン・リンストローム 著）

「アイデア連載」（コクヨ様ポケディア）のアーカイブ公開のお知らせ

皆様、あけましておめでとうございます。

旧年中は大変お世話になりました。

本年も、引き続き、よろしくお願いいたします。

さて、2007年から2008年にかけて、弊社で連載の企画や進行管理等をやらせていただいたコクヨ様のポケディア「アイデア連載」について、コクヨ様、および筆者の皆様のご厚意により、連載コンテンツのアーカイブを作成いたしました。

筆者の皆様、取材に応じてくださった方々の貴重な経験やノウハウが詰まった連載が、このまま消えてしまうのはあまりに惜しく、また申し訳ない、ということで、コクヨ様の許可をいただいて弊社管理下でアーカイブとして公開させていただくことにしました。

■アイデア連載アーカイブ

まだお読みでない方は、ぜひお読みいただければと思います。

皆様の何かのお役に立てば幸いです。

本年もお世話になりました

東京は、暖かくて穏やかな年の瀬です。

2008年は、ビジネス環境が激変したということは言うまでもありません。
例えば、店頭のガソリン価格は180円から100円、ユーロ/円のレートは170円から115円まで、というように振れ幅が普通ではありませんでした。ドルや株価も大変なことになっています。

知人が運営しているWebサービスのクライアント36社のうち9社が倒産（うち6社は上場企業）、などという話もありました（知人は危険を察知して、その前に別ビジネスに軸足を移しました）。直前期は史上最高益だったのに、運転資金が調達できずに倒産、という例も多かったようです。

別プロジェクト（後述します）で完成間際のオフィス物件を下見していたのですが、その物件は、完成はしたもののゼネコンが倒産してしまい、デベロッパーに引き渡すことができなくなり、新築なのに空いたまま数ヶ月にわたって放置されています。

幸いにして、弊社ハイブリッドメディア・ラボのビジネスは、金融危機関連での痛手はありませんでした。
個人的に運用していたFX（外国為替証拠金取引）でも大きな損失はなく、１年を通してほぼトントン、という結果でした。

ビジネス面では、このブログでもいくつか紹介させていただいたように、Webサイトのコンテンツの企画と制作、運営支援などを中心に、いくつかのプロジェクトをお手伝いさせていただきました。
もちろん、企画提案段階だったものが実現しなかった、あるいは、運営中だったサービスが終了した、というようなことはありましたが、こういうことは、日常の営業活動のなかではよくあることですね。

現在は、某企業のエンドユーザー向けの情報提供サイトの運営を支援させていただいております。
サイトのメディア的な運営とそれを実現するための体制作り、円滑な運営のための日々のタスクの整理やアドバイス、ドキュメンテーションといったコンサル的な面と、コピーライティングやデザインなどの実際の編集・制作の両方の面から、さまざまなレイヤでサポートさせていただいております。

Webサイトの運営チームを新たに作る、きちんと回るWebサイトを作る、というような場合は、今回の経験に過去の経験も併せて、お役に立てることがあると思いますので、ぜひお声がけいただければと思います。

それと、もう一つの大きなプロジェクトが、７月に設立した「ビヨンドメディア」です。
社名にメディアとついていますが、既に、メディアというよりは、ネットで販促やプロモーションのサービスを提供する会社としてサービスの準備を進めているところです。
当初予定よりも少し遅れていますが、その分、練れたプランニングになったと思っています。

これも既に報告済みですが、ビヨンドメディアのスタートとともに、7月末には2006年から拝命しておりましたオープンソース・シャパンの非常勤取締役を退任しました。

弊社ハイブリッドメディア・ラボは、3月設立なのですが、決算は1-12月です。
3期目を無事に終了し、経済環境の変化、ビジネス環境の変化とともに、弊社のビジネスもターニングポイントにあることを改めて感じております。
2009年は、ビヨンドメディアのサービスを通じて、社名にある「ハイブリッドメディア」（トラッドなメディアを想起してしまいがちですが、かなり違います：笑）の一つの形をお見せできるのではないかと思っております。

本年、お世話になった皆様に深く御礼申し上げます。
どうか良いお年をお迎えください。